A ineficiência produtiva ficou guardada no século passado, nos livros de José Lins do Rego. A consolidação dos mega-grupos e a chegada do capital multinacional com seus métodos de gestão pautados no ótimo tem reescrito a forma de operar a produção de açúcar e álcool. As usinas que iniciaram a moagem nas últimas safras estabeleceram um novo conceito de produção sem interferências. A filosofia de produção com menor custo e máximo desempenho chegou triunfalmente azsistema. O conceito descarta, já no projeto, a administração de processos manuais – que geram erros e atrasos no fluxo de informações importantes para avaliações, planejamentos e controle. “Há uma preocupação em ter todo o controle diretamente no motor, regulado exatamente para aquilo que é necessário no processo”, explica o gerente de Contas Estratégicas da Schneider Electric, Sandro Paulauskas.
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